Рустам Минниханов: Мы должны сами своими руками создавать достойный уровень жизни

01 марта 2017 // Прочитано 28839 раз

Президент Татарстана отмечает юбилей. Незадолго до дня рождения лидер республики встретился с руководителями республиканских телеканалов. Портал sntat.ru публикует выдержки из этого интервью.

- Рустам Нургалиевич, в республике недавно завершился этап итоговых коллегий министерств и ведомств, а также отчетных сессий в муниципальных образованиях. Каковы ваши впечатления, какие тенденции там проявились?

- Надо сказать, что все-таки это очень важный этап - подведение итогов работы каждого ведомства, министерства. Мы определяем себе приоритеты, формируем программы. Я должен сказать, что, несмотря на сложности, все основные наши планы, задачи и проекты реализованы. Мы видим наши слабые места, на что надо еще больше обратить внимания.

Эти мероприятия очень важны, особенно в районах и городах, когда идут встречи в трудовых коллективах на предприятиях или сходы граждан. Эти встречи конкретные, приземленные, где можно услышать много интересных вещей, которые власть иногда или не слышит, или не хочет слышать. Поэтому для участия в таких мероприятиях мы закрепляем руководителей республиканского уровня, активное участие принимает депутатский корпус. То есть не ограничиваемся коллегиями министерств или сессиями городских и районных советов, а проводим сходы граждан, встречи на поселенческом уровне. Они очень важны. Я считаю, что это комплексная задача, это, наверное, наше конкурентное преимущество, когда мы в январе-феврале проводим эту большую работу.

Огромная работа проводится главами наших муниципалитетов. Они максимально сами лично участвуют в этих встречах, получают много пожеланий, замечаний, иногда и благодарность. За благодарностью туда ходить не надо, надо слышать те потребности, которые важны для нашего населения.

- Давайте вернемся к истории. Многие регионы Российской Федерации, да и многие зарубежные страны могли бы позавидовать тому, как достойно в Татарстане прошла смена власти. У нас эта картинка перед глазами, торжественное заседание Государственного Совета, первый президент Татарстана Минтимер Шарипович Шаймиев передает вам в руки штандарт президента. И все-таки что вы почувствовали, когда узнали, что руководство России поддержало предложение Минтимера Шариповича и решило, что именно вы достойны возглавлять республику?

- Не смена власти, власть осталась та же самая, произошла смена руководителя. В этом и есть наша сила, потому что мы все работали в команде Минтимера Шаймиева, это наш наставник, учитель. Наверное, все-таки руководство страны оценило те достижения, которые есть у Татарстана и те заслуги, которые внес и в регион, и в целом для страны наш первый Президент. И, наверное, все-таки решение о преемственности было связано с этим.

print 5111

Что касается меня, у меня большой радости не было, я все-таки работал с Шаймиевым уже достаточно давно, у меня была своя сфера, обязанности. Минтимер Шарипович работал в самое сложное время и находил такие неординарные решения в интересах нашего народа, нашей республики, в целом для нашей страны. Его решения были судьбоносными. Это же еще и большая ответственность. Дело не в том, какие тебе погоны дали, но так произошло. Я считаю, что это большая ответственность - руководить такой большой республикой, тем более после такого уважаемого, авторитетного руководителя, как Минтимер Шарипович Шаймиев.

- Вы на встречах с бизнес-сообществом всегда мотивируете производителей к выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью. И вот буквально в прошлом году Правительство Российской Федерации поддержало вашу инициативу, утверждена концепция «Иннокам». Там очень амбициозные задачи ставятся и по качеству жизни, и по производству. На чем основывается ваша уверенность в том, что мы сможем это сделать?

- Вы знаете, федеральное правительство, как и мы, в поисках. Благополучие страны, субъекта, муниципалитета во многом зависит от экономической составляющей, то есть не только наличие денег в бюджете, но чтобы и доходы граждан соответствовали тем запросам, которые сегодня есть у нашего населения.

Создание кластеров - инициатива не только нашей республики, это также инициатива Ассоциации инновационных регионов. Мы вышли с предложением создать некие кластеры, точки роста в стране, выбрать площадки, где с наименьшими затратами можно получить максимальный эффект. Одной из таких площадок, когда мы заявились на конкурс, оказался наш проект «Иннокам». Он базируется на площадке Набережных Челнов, это прежде всего базовые предприятия «КАМАЗ», «Форд-Соллерс» и другие. Это, конечно, Нижнекамск - мощнейший узел, это нефтепереработка, нефтехимия, шинное производство, малый и средний бизнес. Это «Алабуга» - особая экономическая зона, ну и, конечно, это «Аммоний», еще и Заинск. То есть это мощнейший кластер, и наши расчеты, которые мы заявили, как раз прописаны в нашей «Стратегии 2030». Это точка роста развития нашей республики, за счет чего мы будем развиваться, и как будем продвигаться вперед.

Мы ставим задачу увеличить в три раза объемы производства промышленной продукции. Это новые заводы, новые рабочие места, огромные объемы сырья и готовой продукции. Сегодня здесь производится продукции на 700 миллиардов в год, а будет 2 триллиона. Представьте, сейчас вся республика производит продукции почти на 2 триллиона - мы занимаем по промышленному производству пятую позицию, то есть это огромный толчок в расширении производства, выпуске современной конкурентной продукции.

Но так просто не бывает. Инвестиции идут туда, где есть инфраструктура. Надо расширять железную и автомобильную дороги, вузы, социальную сферу. Должны быть какие-то налоговые преференции. То есть без федеральной поддержки эта тема будет решаться очень долго.

Речь идет о больших инвестициях в производство. Это «Этилен-600», новый нефтеперерабатывающий завод, серьезная модернизация КАМАЗа, это особая экономическая зона «Алабуга», где появятся десятки новых заводов. Все это требует серьезной федеральной поддержки и серьезного федерального вклада. Мы идею донесли, она поддержана, но пока не подкреплена деньгами. Но в любом случае эти проекты у нас идут, и мы будем их продвигать.

Вот мы в Нижнекамске проводили коллегию Министерства транспорта и дорожного хозяйства республики с участием помощника Президента Российской Федерации Игоря Евгеньевича Левитина, министра Максима Юрьевича Соколова, руководителя Куйбышевской железной дороги Сайбаталова Рашида Фердаусовича. Мы эти вопросы каждый раз ставим. Ведь это могут быть не только бюджетные средства, это и ресурсы по инвестпрограммам крупных компаний.

Это не какая-то прихоть Татарстана, Минниханова или еще кого-либо, это серьезная задача для всей нашей большой Российской Федерации. Нужна серьезная инфраструктурная поддержка. Два триллиона промышленной продукции - это серьезная сумма налогов, в том числе и в республику, и в федеральный бюджет. Мы об этом будем и дальше говорить с нашими федеральными коллегами. Мы понимаем, у них тоже не самая благоприятная ситуация, это было связано с ценой на нефть, но... Вода камень точит, будем настойчивы.

- С «Алабугой» тоже непросто, наверное, начиналось. Сегодня две трети выручки всех особых экономических зон страны, если я не ошибаюсь, приходится на «Алабугу».

- Знаете, я должен сказать, что эта идея была Германа Грефа (сейчас - президент Сбербанка России, в тот период министр экономического развития и торговли Российской Федерации, - Ред.), и она очень правильная. Вообще многие развивающиеся страны делают серьезный шаг в развитии, используя вот такие площадки - особые экономические зоны, свободные зоны.

Когда эта идея появилась, мы ее реализовали, надо отдать должное - здесь была большая поддержка федерального правительства, мы свои ресурсы серьезно вложили. Сейчас уже 53 резидента, 22 современных завода работают. В этом году, я думаю, 5 - 6 заводов мы опять откроем. Конечно, кризис и санкции помешали. Если бы их не было, цифра была бы совсем другая.

Но все это разрешимо. В целом по стране эта идея получила поддержку, но ресурсов и действенных механизмов для их создания не было. Сегодня идет политика, что особые зоны неэффективны. Это не особые зоны, а мы неэффективны, мы не умеем работать, с нас надо больше спрашивать, а не критиковать само решение. Само решение было очень правильным. Я очень сожалею, что этот инструмент в нашей стране не дал ту результативность, на которую рассчитывало руководство страны, и, конечно, отказываться от такой формы работы не совсем правильно.

- Рустам Нургалиевич, еще один проект федерального уровня, который сейчас в Татарстане реализуется, это «Иннополис». Насколько я знаю, не так давно «Сбертех» проявил к нему интерес, компания Uber, Министерство обороны, Пенсионный фонд и др. На последней коллегии Министерства связи сказали, что уже более 80 компаний и индивидуальных предпринимателей там зарегистрировано. Вы говорили о том, что развитие «Иннополиса» - это один из приоритетов для нашей страны и в итоге он должен быть IT-столицей России. Не слишком ли это амбициозно? Ведь есть еще Сколково, например.

- Амбиции всегда должны подкрепляться целями и настойчивостью. Они остаются таковыми, если ты не имеешь какого-то плана, если у тебя нет настойчивости. Знаете, по «Алабуге» тоже было много скептиков и много разговоров, нужно или не нужно. Сейчас все это работает.

Или, скажем, если бы у нас не было амбиций в проведении Универсиады, разве Казань могла бы стать спортивной столицей России? Сегодня мы вообще попали в точку. Я не знаю, как это все получалось, но мы как-то обратили внимание на IT отрасль. Один из инициаторов - Николай Никифоров (министр связи и массовых коммуникаций РФ, в 2010-2012 гг. заместитель премьер-министра - министр информатизации и связи РТ, - Ред.), он был очень близок мне по всем этим вопросам. Мы видим, насколько эта тема стала важной для нас, для нашей страны. По большому счету нам казалось, что если есть деньги, любая страна тебе все продаст. Немного наши отношения испортились, оказывается, что за деньги не все можно купить. И вот мы попали в струю. Сегодня эта сфера - очень важный сегмент и для оборонных задач, и для промышленности, и для органов государственной власти.

Мы тогда обратились к руководству страны, и получили большую поддержку. Дмитрий Анатольевич Медведев сам лично принимал решение. Мы сами, конечно же, две особые зоны не вытянули бы. Здесь мы предоставили лучшие площадки, земли, инфраструктурное наше участие, но основная часть денег выделена федеральным правительством. Огромное количество наших талантливых россиян работает по всему миру. Почему они здесь не работают? Прекрасные условия для жизни, один из лучших университетов, где преподают лучшие преподаватели, которых мы пригласили со всего мира, технопарк. Конечно же, нужна наша активность, нужно приглашать и «Сбертех», и «Ростех», и компанию Uber, и другие структуры. Это же не просто офисы, мы хотим там создать центр разработок.

Сколково, Иннополис - таких площадок в нашей стране должно быть и не много, но и не мало. Сегодня обсуждается вопрос, чтобы Сколково не замыкалось своим периметром. Недавно Дмитрий Анатольевич Медведев проводил заседание президиума (Совета по модернизации экономики и инновационному развитию России), я как член президиума принимал в нем участие. Очень мощный комплекс построен. Все говорят, что деньги потратили, но, без денег ничего не бывает. Но в целом Сколково появилось, там присутствуют огромные компании. Мы там свой центр для «Татнефти» строим.

Мы же не противовес Сколкову, у нее свои задачи. Сначала была идея, чтобы мы были «дочкой» Сколково, но не получилось. Я нормально отношусь ко всем этим вопросам, у нас не хватает терпения. Мы хотим сегодня посадить картошку, а через три дня ее кушать. Есть время вегетации. Нужно терпение, но и нужно усердие. Уверен, что и Сколково, и наш Иннополис будут прорывными точками для высоких технологий. Сегодня весь мир обсуждает четвертую технологическую революцию - это цифровая революция. Любая сфера - здравоохранение, культура, нефтехимия, транспорт, оборонка - везде IT. Это мозги, это образованные люди, это искусственный интеллект. Ведь сегодня уже серьезно говорят, что мы стоим на грани, когда надо отрегулировать взаимоотношения человека и робота - искусственный интеллект. Беспилотные автомобили, ну и много других вещей, которые в ближайшее время очень серьезно поменяют мир. Иннополис найдет свое место.

- Неким образом продолжая тему, вообще с 30-х годов, когда был лозунг «Кадры решают всё», немногое изменилось. Борьба за кадры, как мне кажется, стала гораздо жестче, и Татарстан включился в эту борьбу, то есть мы строим специальные обучающие центры, мы поддерживаем нашу талантливую молодежь. Мы в 2019 году примем чемпионат WorldSkills. По вашему мнению, все-таки насколько мы сегодня, учитывая всю эту работу, конкурентоспособны? Это, по Вашему мнению, вклад в будущее или уже есть результаты сегодня? И опять же, учитывая WorldSkills, по вашему мнению, удастся ли нам вернуть престиж рабочих профессий? То есть, проще говоря, перестанет ли аббревиатура ПТУ быть пугалом для родителей и детей?

- Знаете, мы всегда говорим, удастся ли. А кто еще, кроме нас, это должен сделать? Кому это нужно? Это нам нужно? Мы в ответе за нашу страну, каждый на своем месте. Конечно, как бы мы не ругали Советский Союз, но была достаточно эффективная система образования для того периода, высшая школа была, научные центры были. Многие вещи мы потеряли - ПТУ СПТУ, не все были бестолковые, было много полезного.

Это одна из главных задач. Страна, регион, которые хотят что-то изменить и быть конкурентоспособными, должны иметь таких людей. Чтобы создавать высокотехнологичный, высокомаржинальный продукт, нужны люди с соответствующими знаниями. За три года мы создали 20 ресурсных центров. В этом году еще 6 - 7 ресурсных центров создадим. Там совсем другие подходы, они увязаны с товаропроизводителями.

Помню, совсем недавно заводы имени Горького, Серго привозили специалистов. Сегодня завод имени Горького создал свой образовательный центр, у них вопросов нет. Ведь важно не только людей привезти, людей надо обучить, дать им квалификацию.

Ну, и правильно вы сказали про престиж рабочей профессии. Вот мы провели чемпионат республики по рабочим профессиям. Молодые, амбициозные ребята, три наших молодых специалиста, которые учатся в этих ресурсных центрах, в Швеции на EuroSkills получили призовые места. Никто не ожидал. Я уверен, что в 2019 году мы не просто примем чемпионат мира, мы должны там сказать свое слово. В России много талантливых людей, в Татарстане тем более, но само по себе ничего не произойдет, нужны люди, которые могли бы профессионально обучать. Нужны предприятия, которые были бы заинтересованы в этих специалистах, но и без денег это не получится.

Я считаю, что это очень важный сегмент в нашей работе. Когда у нас будут разноплановые специалисты среднего уровня, рабочей профессии, образовательная высшая школа перейдет от названия школа в исследовательские центры. В нашем понимании вуз - это продолжение школы, где ты изучаешь высшую математику или какие-то другие предметы. Это место, где ты уже должен формировать себя. Знания должны тебе давать какие-то способности, чтобы деньги зарабатывать. Это нормально.

- Рустам Нургалиевич, если продолжить тему молодежи, тему творчества, вы всегда ратовали за развитие как раз творческого интеллектуального потенциала у молодежи. Есть различные конкурсы, гранты, премии, стратегия управления талантами действует, победители могут обучаться в лучших вузах не только России, но и мира. Как по-вашему, Татарстан сейчас стал центром притяжения для молодежи?

- Татарстан всегда был центром притяжения. Другое дело, насколько мы эффективно работаем с нашей молодежью. Этот вопрос очень важен. Если взять 20 лет, то динамика очень большая. Вы сами видите, каких только структур у нас нет - «Штаб», Университет 2.0, «Созвездие», «Сәләт», каких только конкурсов - школьных, студенческих. Молодежь совершенно другая, у них возможности другие.

Мы принимаем не только спортивные, но и любые большие мероприятия. Российская академия народного хозяйства у нас проводит Летний кампус, где учатся и общаются и наши студенты. Молодежь должна общаться, набирать опыт, она должна кипеть во всех этих процессах.

Вот вы, наверное, были в лагере «Сәләт»? Среда формирует. Не всегда учитель, среда формирует людей. В современном мире очень важны контакты, друзья, поэтому мы должны создавать такие площадки.

Взять, например, технопарк. Что такое технопарк? Там должно быть место, где собиралась бы молодежь, пили кофе, разговаривали. Эти вещи очень важны.

- Я с вами соглашусь, для того, чтобы Татарстан стал притягательным для талантливых людей, все очень важно - и развитие экономики, инфраструктура, образование, медицина. Нет тут мелочей, но в то же время вы занимаетесь такой сферой, как жизненное пространство. Ведь это тоже очень важно. И в своем Послании Государственному Совету вы подчеркнули, что эти мероприятия - Год парков и скверов, Год водоохранных зон - стали примером гражданской сопричастности к этим проектом. Ведь буквально все жители республики активно поддержали эти проекты. Все хотят жить в красивой, хорошей среде и так, чтобы было удобно для жизни. Но все-таки, какие направления в этой области вы считаете сегодня приоритетными?

- Вы знаете, наверное, это и раньше нужно было делать, но не все сразу получается, все связано с финансовыми возможностями, с пониманием задачи, которая нужна. Ведь по большому счету общественные пространства - парки и скверы, доступ к воде - надо отдать должное, это опыт Москвы. Мы некоторые вещи в Москве, некоторые - за границей увидели, увидели, насколько это важно. Вот когда мы начали открываться, когда мы говорим про туристическую привлекательность, чтобы привлекать из других регионов, что нужно, чтобы на этой территории людям было хорошо и комфортно? По большому счету все парки и скверы были заброшены, это тоже наша недоработка. У нас не хватало денег, не хватало желания.

Я даже не ожидал, что те вложения, которые мы сделали в первый год в парки и скверы, дадут такой эффект! Оказывается, насколько наше население в этом нуждалось.

Например, есть придомовые территории. Сделать там площадку для взрослых, чтобы было где-то посидеть, для детей. Ведь для каждой семьи очень важно, где будет играть твой ребенок или где могли бы посидеть пожилые люди, пообщаться. А если есть возможность сделать хорошую спортивную площадку, какие-то услуги там? Уже совершенно другая привлекательность.

Когда у нас был саммит нефтяников, нас пригласили на открытие пляжа в Альметьевск. Мы летели на вертолете, и я был поражен, столько людей там! Вроде бы там и водоем был, все было, но сделали, спасибо большое нефтяникам, и это стало украшением для Альметьевска. В Актаныше были. Или взять библиотеку в Нижнекамске. Новая форма, как надо организовать работу библиотеки. Я считаю, что Наталия Фишман (помощник президента РТ, - Ред.) в этом плане собрала серьезную команду. Ее тоже критикуют. Понятно, нас всех критикуют, но много полезных вещей делают вот такие креативные люди. Пока мы это не увидим, мы это не понимаем.

Сегодня мы уже не зацикливаемся, парк или сквер. Мы сейчас спрашиваем у людей, что им нужно, общественное пространство, выход к воде, центральная улица и т. д. Программа есть, в этом году мы ее тоже продолжаем. За три года более 180 объектов мы сделали, в этом году планируем порядка 50 объектов.

Я был на коллегии Министерства сельского хозяйства и продовольствия. Выступает руководитель сельхозформирования им. Вахитова и говорит о своих успехах, он один из самых эффективных. Он сказал, что мы им помогли с клубом, теперь им нужен парк. Мы им поможем, потому что там работающие люди, они заслуживают этого. Поэтому эта программа будет и дальше продолжаться.

- Получается, что меняется философия отношения к жизни у людей. Это очень важно.

- Да, мы должны чувствовать. Вся проблема власти в том, что она отрывается иногда. Вот мы сейчас готовим программу по поликлиникам. Где-то у нас все очень хорошо, а где-то очень плохо. Есть вопросы по больницам, идет большая работа.

В этом году запустили программу поддержки садоводческих товариществ. Это небогатые люди, но в летнее время это то место, куда они могут поехать, поработать и отдохнуть. То есть планов очень много, возможности ограничены, но чтобы больше сделать во благо нашей республики, нужна мощная экономика. Экономическая составляющая очень важна, поэтому я всегда говорю, что надо создавать производства, независимо где, Атня ли это, Актаныш. Мы не должны зацикливаться на Нижнекамске, Зеленодольске или, например, на Казани.

Вот пример - Кукморская фабрика металлопосуды. Экспортный товар. Или «Кукморские валенки». Или вот я сейчас посмотрел - наш предприниматель выращивает уток. Даже на Сахалине продаются наши утки.

- Красиво сделано.

- Не только красиво, хорошо, вкусно. Сегодня мир меняется. Если раньше нужна была торговая сеть, то сегодня интернет-торговля. Эти люди могут через электронную торговлю предлагать свой маржинальный продукт - вяленый гусь. Где это есть? Нигде этого нет. И таких людей много.

- Рустам Нургалиевич, я все-таки хочу еще один вопрос задать. Казанский зоопарк - когда открытие и в чем будет его главная «фишка»?

- Казанский зоопарк работает пока в старом формате. У него большая 200-летняя история. Его еще Карл Фукс закладывал. Самое главное, есть традиции Казанского зоопарка. Нам надо сейчас его расширить, он станет в три раза больше. Сейчас делаем тоннель под железной дорогой. Строительные работы идут на финише. Но большая работа предстоит по приобретению животных. И мы эту работу должны провести все вместе. Вы к ней должны подключиться. Я дал поручение мэру составить перечень животных, которых надо приобрести. Все на бюджетные деньги не купить. От своей семьи куплю и даже буду помогать содержать. Я обращаюсь с призывом. Где-то поставить скамейку со своей фамилией, купить для зоопарка какое-то животное.

- Но это тоже идеология гражданской сопричастности, я понял. Все должны принять участие, чтобы было всем хорошо.

- Да, конечно. Смотрите, женщина в Челнах оставила ребенка (речь идет о случаи, произошедшем в конце января, когда в бэби-бокс КДМЦ Набережных Челнов подкинули первого ребенка, - Ред.). Сорок семей сразу заявились: «Мы готовы взять этого ребенка». То есть если мы правильно донесем, если вы правильно мой посыл донесете до граждан Татарстана, я думаю, многие примут участие. Почему не купить обезьяну, попугая? Слона, наверное, не все могут купить, но можно скинуться.

- Рустам Нургалиевич, цифры свидетельствуют, что Татарстан сегодня комфортный регион для жизни, то есть у нас падает смертность, растет рождаемость, миграционные потоки растут, то есть люди приезжают сюда жить и работать, им это нравится. Что касается рождаемости, то почему-то уверен, что здесь в плюс в первую очередь сыграла ваша программа «Бәләкәч», программы капремонта школ, детских садов. То есть люди поверили в свое будущее, стали рожать, уже четыре ребенка в семье не стало чем-то чудесным. Но что, по вашему мнению, нужно сделать, чтобы не растерять это наше конкурентное преимущество перед другими регионами России?

- Если мы говорим о детях, детей рожают, прежде всего, не для государства, а для семьи. Это счастье семьи, когда в семье много детей, они вместе растут. Это будущее для каждого. Я считаю, что в Татарстане люди верят в свое будущее и поэтому уверенно идут и на второго, и на третьего, и на четвертого ребенка. Это очень позитивно.

Если взять цифры, более 200 детских садов мы построили за 6 лет, это порядка 50 тысяч мест. Я считаю, что сегодня мы должны понимать, где этот ребенок, куда он будет ходить. Детский сад - это не только место, где родители оставляют ребенка, когда они находятся на работе. Это школа. Нам важно, чтобы наши детские сады давали навыки, знания, которые будут формировать этого ребенка.

Второе. Это наша школьная система. Поэтому у нас реализуется программа по ремонту школ, более 700 общеобразовательных учреждений мы уже отремонтировали. И мы эту программу не останавливаем. Уже в прошлом году перешли к ремонту садиков. Мы все аплодируем, когда открываются новая школа, новый детский сад, но основная часть людей ходит в те школы и садики, которые были построены по старым стандартам, не всегда они своевременно ремонтировались. Поэтому эта программа ремонта школ, садиков будет продолжена.

Очень важный элемент в системе образования - это учитель. То есть и в садике, и особенно в школе должны быть соответствующие кадры, которые будут формировать наш человеческий капитал.

- Продолжая тему программ, очень много их реализуется на селе. За последние семь лет облик наших сел очень сильно изменился. Появились клубы, ФАПы, ветеринарные пункты, водопровод, дороги строятся. Очень колоссальная нагрузка и колоссальные вложения. Насколько они себя оправдывают, по-вашему?

- Вы же сказали, что появились. Без этого ситуация была бы намного хуже. Мы приняли непростое решение по модульным ФАПам и ремонту первичного звена, ветеринарных пунктов, уличного освещения. Мы получаем обратную связь от населения на сходах граждан, на выборных встречах. Наша блогосфера показывает, какова сегодня ситуация с дорогами, обеспечением водой, теплом. У нас разрабатывается где-то 30 с лишним программ ежегодно. В прошлом году было 34 программы. Они дают результат.

Почти 26% населения живет на селе. Они же тоже хотят такие же условия, чтобы дома был газ, вода, улица освещалась, чтобы в клуб можно было сходить. Все эти программы будут работать. Я еще раз говорю, для того чтобы все это реализовать, должна быть хорошая экономика, хорошие предприятия с хорошей налоговой базой. Власть должна поддерживать, стимулировать появление малых, микро, макро, средних предпринимателей. Экономическая составляющая в нашей работе очень важна.

- Касательно экономики, в агропромышленном комплексе колоссальные вливания. За три года в полтора раза увеличился объем продукции, произведенной агропромышленным комплексом. Мы всегда третьи, четвертые позиции занимаем после Краснодарского края, Ставрополья, основных житниц. И цены у нас в Поволжье самые низкие на основные продукты. Тем не менее какие еще толчки нужны для развития экономики на селе?

- Надо комплексно смотреть. Если у людей не будет работы на селе, ФАПы, клубы не помогут. Мы должны поддерживать любые формы. Это личные подворья, микрофермы, семейные фермы, крестьянско-фермерские хозяйства, это поддержка сельхозформирований, это крупные агропромышленные комплексы, они все имеют и должны быть представлены. Нужны школы, магазины, мы сейчас 53 модульных магазина в населенных пунктах хотим сделать, где проживает 100 человек. Я дал задание. Представьте, вы можете проехать 10 магазинов, а в селе, где 100 человек живет, магазина нет. Это такой дискомфорт. Мы можем эту задачу решить? Я считаю, можем. Для крупных поселений мы делаем модульные магазины, где потребкооперация будет обеспечивать работу. А для небольших населенных пунктов мы автолавки купили. Это очень важная работа муниципального уровня. То есть мы должны заботиться о людях вне зависимости от того, где они живут, в крупном городе или в малом населенном пункте.

- Рустам Нургалиевич, от успехов реальных - к виртуальным, если можно их так назвать. В декабре прошлого года в Москве состоялось вручение наград национальной премии блогеров Рунета. Татарстан отметили как самый дружелюбный регион среди Российской Федерации для блогеров, отметили и ваш вклад в это движение.

- У нас блогеры не очень дружелюбные. Я, может быть, дружелюбный, но по отношению ко мне бывают разные отзывы, есть и хорошие, конечно.

- Кстати, если об этом говорить, у вас есть страница ВКонтакте, где вы публикуете фотографии со своих рабочих мест.

- И ВКонтакте, и в Твиттере, и в Инстаграме.

- Да. Личные темы в том числе, публикуете - фото с юбилея мамы, например. Люди вам при этом пишут о своих проблемах.

- Только маму не ругают, в других случаях бывает по-разному. Некоторые мне пишут - зачем это фото и доброе утро? Я здороваюсь с людьми, удобно мне. Кому-то это нравится.

- Рустам Нургалиевич, вы соцсети рассматриваете как какую-то личную площадку, личную территорию или это инструмент, чтобы еще раз узнать о каких-то других проблемах, чем живет республика?

- Честно говоря, это все было случайно. В одном случае Тина Канделаки, в другом - Рамзан Кадыров, в третьем случае ребята ВКонтакте. Конечно, некоторые начальники этого избегают, я знаю, в том числе мои коллеги, потому что люди много пишут о своих проблемах. У нас есть система «Народный контроль», где мы стараемся откликнуться на потребности или пожелания граждан. Я вижу, что у меня уже достаточно много читателей, которые смотрят, делают какие-то пометки, сигналы в Инстаграме, ВКонтакте. У нас есть служба, которая отвечает за «Народный контроль», и я дал сейчас задание, чтобы эти вопросы, замечания, поскольку на все я реагировать не могу, их много, были взяты на контроль. Понятно, есть проблема дольщиков. Это большая проблема, мы ею занимаемся, но ее так просто решить невозможно. Люди отдали последние деньги, даже некоторые в долг взяли, и оказались в такой ситуации. Или ситуация, связанная с «Татфондбанком» и «Интехбанком». Конечно, мы работаем с Москвой, обсуждаем варианты. Представьте себе, у человека последние накопления. Они, конечно, ругают, и правильно ругают. Как эти вопросы снять? Когда ты видишь, конечно, на это надо обращать внимание.

Или, к примеру, улицы не чистят. Есть вещи, которые можно быстро решить, а есть те, которые требуют больших усилий. В совокупности власть должна быть представлена везде и должна получать информацию с мест. То есть люди обращаются, и мы должны реагировать. Поэтому ты и работаешь во властной структуре. Если тебе это неприятно, значит, выбери себе более спокойную жизнь.

Я с пониманием отношусь и даже когда есть некий эмоциональный перекос. Этих людей надо понять. Чтобы понять, надо оказаться на их месте. Представьте, что это ваши последние деньги, деньги, которые взяты в долг, и вы не знаете, где они.

Поэтому блогосфера повышает требовательность к себе. И можно почувствовать реакцию людей на то или иное событие или программу.

- Есть известное выражение, что любая большая дорога начинается с маленького шага. В бытность вашу главой Высокогорского района, когда вы начинали строить там автодром, который стал, по сути, вторым в России, думали ли вы о том, что Казань станет спортивной столицей России? И вообще остается ли сегодня в вашем графике время на спорт?

- Во-первых, у меня была, она и сейчас есть, слабость к автомобилям. Все это было немножко сумбурно, но нашлись люди, которые сказали: «Давай построим». Нашлись, которые поддержали, и появился автодром. Я считаю, что сегодня благодаря этому автодрому и благодаря нашему «КАМАЗ-мастеру» Татарстан занимает лидирующие позиции в автоспорте.

Что касается спортивной столицы. Я даже не знал, что такое Универсиада. В первый раз услышал об этом от Марата Бариева (с 2005 по 2010 год министр по делам молодежи, спорту и туризму РТ, - Ред.). Но я почувствовал, что это что-то такое, что принесет пользу нашей республике, нашей столице. Когда министр пришел ко мне и сказал, что есть такое мероприятие, я пошел к Шаймиеву. Я говорю: «Минтимер Шарипович, есть такая возможность, надо бы нам попытаться». Президент тогда сказал: «Хорошо, попытайтесь». Конечно, наша первая попытка была не совсем успешной. Мы были на грани победы, но потерпели поражение. Это была очень тяжелая ситуация. Но поражения закаляют. Второй раз мы уже выиграли.

Спорт объединяет людей. Благодаря спорту у нас и правоохранительная система сейчас готова принимать любые мероприятия, у нас волонтеры лучшие в России, у нас судьи, транспортная инфраструктура. То есть одно действие порождает огромное количество вещей, которым ты должен соответствовать. Поэтому я очень рад, что эти решения были тогда приняты и они имеют логическое дальнейшее продолжение.

- Кстати, про логическое дальнейшее продолжение. Вы недавно сказали, что Казань готова принять Олимпиаду. И буквально через несколько дней председатель Олимпийского комитета России подтвердил, что Казань может это сделать в 2028 году.

- Это не только я говорю. Что такое Олимпийские игры? Это та же Универсиада, может быть, немножко флагов побольше. Те же соревнования, те же объекты. Я уверен, что если руководство страны решит, что это нужно сделать, мы готовы. У нас есть опыт. Многие международные федерации знают о Татарстане. Мы прошли большой путь, за это время мы стали совсем другими. Мы знаем людей, знаем, как это делать. В школу в первый раз идешь, алфавит и таблицу умножения учишь, а в 10 классе уже интегралы. Что такое 10 лет? За эти 10 лет, которые мы в этом состоянии, мы уже серьезную школу прошли, готовы поступить в университет, то есть Олимпиаду провести.

- То есть это начало заявочной кампании, будем считать.

- Решение о заявочной кампании принимает глава нашего государства. Пока от него команды нет, мы таких решений не принимаем.

- Рустам Нургалиевич, журналисты очень дотошный народ, они все посчитали, и за последний год у вас 31 поездка только за рубеж. Фактически вы сегодня, пользуясь спортивной терминологией, стали действующим игроком международной политики, конечно, в рамках внешнеполитической стратегии Российской Федерации. Но к нам в республику приезжает огромное количество делегаций, в вашем графике встречи с деловой, политической элитой из разных государств. А какую пользу приносят республике эти поездки, эти встречи?

- Знаете, это некий элемент работы - заявить о себе, привлечь к себе внимание. То есть без этих вещей Татарстан бы не знали. Мы экспортно-ориентированная республика, мы хотим, чтобы к нам приходили технологии, инвесторы. То есть эта работа поставлена, и я считаю, что любой регион должен обращать внимание на работу за пределами, в том числе и нашей страны. Это поощряется руководством нашей страны, нас вовлекают во многие выставки, ярмарки.

Президент Владимир Владимирович Путин определил меня ответственным за стратегическую группу «Россия - исламский мир». В рамках этой группы мы тоже проводим большую работу. Мы представляем Российскую Федерацию, всех мусульман России, но у нас есть и возможность более конкретно рассказать про Татарстан. То есть это полезно. И мы эту работу и дальше будем проводить.

- Мы все прекрасно понимаем, что юбилей Президента Татарстана - это будет официальный праздник, для вас это вообще рабочий день, официальные делегации, гости, но я хочу спросить - найдется время для семьи, для друзей?

- Найдется. Всегда находил время для семьи, для друзей, не только в свой юбилей. Надо всегда помнить, что у тебя есть семья, есть друзья. Работа - величина переменная. Так получается, от меня это не зависит, я думаю, мы этот этап должны нормально провести с друзьями, с семьей, на работе.

- Рустам Нургалиевич, мы с вами действительно встречаемся в канун большого праздника, в канун вашего дня рождения, в канун юбилея. Сегодня вы не только Президент Республики Татарстан, вы лидер всех татар мира. И мы перед началом встречи с коллегами обменялись, в ваш адрес приходит огромное количество поздравлений. Поэтому нам очень приятно сегодня от имени всей нашей многочисленной армии телезрителей поздравить вас с праздником, с юбилеем, с днем рождения. Пожелать вам реализации всех грандиозных планов и, конечно, богатырского здоровья.

- Большое спасибо. Я готов и дальше воплощать наши совместные планы, чтобы Татарстан был и оставался лидером в нашей стране, был узнаваемым в мире. В то же время я уже говорил, что у нас есть миссия - татары, которые живут за пределами нашей республики, за границей, их свыше миллиона, и с ними мы должны держать надежный контакт. Сегодня есть огромная поддержка Президента России Владимира Владимировича Путина, правительства. Состоялся визит председателя Государственной думы, до этого - визит Валентины Матвиенко (председатель Совета Федерации, - Ред.).

Нередко у нас бывает свое видение по некоторым вопросам развития нашей страны и мы высказываем свое мнение. Все эти высказывания только во благо нашей страны.

Сильные регионы - это сильная Россия. У нас нет никаких других пожеланий, мы хотим, чтобы в нашей республике люди жили достойно. А это просто так не происходит, мы должны сами своими руками создавать достойный уровень жизни.

Я хотел бы поблагодарить вас, журналистов, потому что очень важно донести до наших граждан те программы, проекты, планы, которые у нас есть. И в то же время получать от вас обратную реакцию. Все время все красиво не бывает, у нас много недостатков, к сожалению, у нас есть еще и коррупция, есть бюрократия, есть много вещей, которые надо исправлять. Мы это тоже понимаем. Думаю, что благодаря нашей слаженной работе, открытости мы сумеем быть конкурентными.

- Большое спасибо за этот честный открытый, прямой разговор. Мы все надеемся, что он будет продолжен.

- Спасибо.




Поделитесь с друзьями

4 комментарии

  • Комментировать Аида 01 марта 2017 написал(а) Аида

    Спасибо! Как будто сама поговорила с Рустамом Нургалиевичем! Я очень рада за положительные изменения в нашей республике.

  • Комментировать Карманов Павел 01 марта 2017 написал(а) Карманов Павел

    "Но так просто не бывает. Инвестиции идут туда, где есть инфраструктура. Надо расширять железную и автомобильную дороги, вузы, социальную сферу. Должны быть какие-то налоговые преференции.. " (Р.Минниханов).
    Сказано хорошо и правильно. Но вот на деле часто получается далеко не так, как говорит уважаемый Президент РТ. Вот например: Компания БМ "Поволжье" (Елабуга) осуществляет аутсорсинговые услуги по 4-м предприятиям - резидентам ОЭЗ "Алабуга", в сфере противопожарной безопасности и другим направлениям. Малое предприятие имеет оборот около 30 млн. в год. Производственная база предприятия находится в самом городе Елабуге. И разумеется встал вопрос иметь производственную базу ближе к ОЭЗ, к потребителям услуг. Вокруг ОЭЗ сотни га. пустующих земель. Инфраструктуры за исключением электролиний нет. Казалось бы, размещение вспомогательных (аутсорсинговых) производств вокруг ОЭЗ "Алабуга" вполне логично и целесообразно. Но, если 10 лет назад вокруг ОЭЗ существовала ДИП "Алабуга" (дерекция инфестиционных программ, под руководством Р.Зарипова ) и проблем в размещении аутсорсинговых компаний не было, даже активно агитировали за вхождение на территорию, то сейчас всё наоборот. Создание инфраструктуры за счёт инвестора не приветствуется (как мне кажется), а правительство республики стремится вытянуть средства на инфраструктуру у федерального центра. Почти год вышеуказанное предприятие объясняет свою потребность у минзема РТ прося участок (всего 0.5 га) в аренду, для размещения профбазы. Результат ноль, ответы наполненные водой. Возможно пишу несколько эмоционально, но считаю, что привлекательность РТ для организации МиСБ в последние годы стала заметно ниже. За последние два года я объехал пол страны (центральные районы, Кавказ, Северо-запад, а также Беларусь) и сравнение в динамике привлекательности экономики идет не в нашу пользу. (П.Карманов, ветеран ФСБ РФ, с 2001 г. пять лет проработал на совместном предприятии "Дженерал-Моторс - АВТОВАЗ" помощником Генерального директора. С 2011 по 2014 гг. Председатель Совета предпринимателей Елабужского района.

  • Комментировать Рамил 02 марта 2017 написал(а) Рамил

    Безнең илдә Рөстәм Нургалиевичтан әйбәт президент юк!Аның теләге халыкка ярдәм итү.

  • Комментировать Рамил 02 марта 2017 написал(а) Рамил

    Мин Рөстәм Нургалиевично шул хәтле аңлыйм!Аның аркасында гына Татарстан чәчәк ата!Авылда фирмалар бар шәһәрләрдә завод фабрикалар!Басуларда чәчелгән,сукалаган.Ә менә марый ягына чуаш ягына чыксаң инде анда басуларда урманнар үсә башлаган!Мин аны үзем күрдем!Рөстәм Нургалиевич ул президент түгел иде әле,мин инде шул вакытта Рөстәм Нургалиевичның президент булуын теләдем!Карт әбиләргз сәдәкаләр биреп АЛЛАХ ТАГАЛӘДӘН сорап ялварып йөрдем!Күптә үтмәде президент булды!СӨБХАН АЛЛАХ ! ! !Рөстәм Нургалиевичка рәхмәт бик зур!Исән сау гына булып безнең Татарстаныбызны тотып торсын АЛЛАХ БИРСА!АЛЬХАМДУЛИЛЛАХ ! АМИН ! ! !

Оставить комментарий